TI é essencial para gerenciar transações, informações e conhecimentos necessários para iniciar e sustentar as atividades econômicas e sociais. Essas atividades dependem cada vez mais globalmente as entidades que colaboraram para ser bem sucedido. Em muitas organizações, a TI é fundamental para apoiar, sustentar e fazer crescer o negócio.

Embora muitas organizações reconhecem os benefícios potenciais que a tecnologia pode gerar, os bem-sucedidos também compreender e gerir os riscos associados à implementação de novas tecnologias. Entre os desafios da empresa e as preocupações são:

• Alinhar a estratégia de TI com a estratégia empresarial 
• Cascading estratégia e metas estabelecidas para a empresa 
• Fornecimento de estruturas organizacionais que facilitam a implementação de estratégias e metas 
• Insistindo em que um quadro de controle de TI sejam aprovadas e implementadas 
• Medição de desempenho de TI

e oportunas medidas eficazes destinadas a resolver estes problemas de gestão de topo devem ser promovidos pela camada de governança de uma empresa. Assim, os conselhos e diretoria executiva necessidade de ampliar a governança, que já exerce sobre a empresa, a TI por meio de uma estrutura de governança de TI eficaz que aborda o alinhamento estratégico, medição de desempenho, gestão de riscos, entrega de valor e gestão de recursos. Simplificando, a governança de TI ea aplicação efectiva de uma estrutura de governança de TI são as responsabilidades do conselho de administração e gerência executiva. Governança de TI é parte integrante da governança corporativa e consiste da liderança e as estruturas organizacionais e processos que assegurem que a organização de TI sustenta e estende as estratégias da organização e objetivos. Uma estrutura de governança de TI, tais como Objetivos de Controle para Informações e Tecnologia Relacionada (COBIT) pode ser um elemento fundamental para assegurar um controlo adequado e governança sobre a informação e os sistemas que criar, armazenar, manipular e recuperá-lo. Para uma visão completa do papel da governança de TI em uma empresa, as responsabilidades dos conselhos de administração e gestão executiva para a governança de TI e ferramentas para começar a implementar a governança de TI eficaz, consulte o IT Instituto publicação Governança, Conselho Briefing sobre Governança de TI, 2 ^ª edição  (agora também disponível em alemão ). Para rever uma estrutura de governança de TI, consulte COBIT .